为了更好实施精益管理,我公司按照既定安排,于2016年11月5日至11月6日组织了秋季培训班,对工地现场管理人员和班组长进行了关于工程现场管理、净化知识与GMP规范、消防知识、施工技能的培训与讨论。
5日的培训涉及两大方面的内容:其一是现场管理及施工人员的基本行为规范;现场管理的组织结构与岗位职责及分工;班组的协调与安全生产。其二是进一步介绍了新版GMP规范以及实施的关键因素;进一步确立施工人员的“洁净意识”;国家对厂房建设的最新强制规范,以及施工现场的基本安全与消防常识;
6日培训则针对以下两个方面展开:
首先,按照专业的不同,对施工工艺及施工技能进行了热烈的讨论。彩板组、暖通组、强弱电组、工艺管道安装组成员均踊跃发言,分享了自己的施工经验,增强了班组之间的理解与沟通。随后,公司组织大家对过去一年里的工程进行了回溯,在施工布置、人员管理、班组协调、材料保证、系统调试等方面曾经出现过的问题进行了总结。